一(yī),合理分配。根(gēn)據(jù)參(cān)展(zhǎn)職員的能力,經驗,分配(pèi)工作任務,商(shāng)務談判,對外聯(lián)絡,後勤(qín)保(bǎo)障(zhàng),展會信息(xī)搜集(jí)等,凡事都應具體到人,主次分明(míng),這(zhè)樣才能在實戰中分工合作,相輔相成。
二,靈活把握招商政(zhèng)策。產品的地區表現(xiàn)差異(yì)較大(dà),如(rú)地區天氣(qì)差異,經濟發達程度(dù),產品(pǐn)的品(pǐn)種,包裝(zhuāng),供貨(huò)時間,供貨數目(mù)需求都(dū)不相同,這就(jiù)不能強求經銷商必須(xū)遵照同樣的條款才能(néng)獲得代理資格。麵對(duì)這些情況,公司需求在(zài)權衡(héng)整體利弊的情況下靈活(huó)應用(yòng)。
三,現場(cháng)安(ān)排。對於攤位相對較小而參展職(zhí)員較(jiào)多的公司來講(jiǎng),在(zài)展會現(xiàn)場(cháng)和觀眾洽(qià)商的空間會顯得比較狹(xiá)窄(zhǎi),擁擠(jǐ),很難實現(xiàn)交易的(dí)順利(lì)進(jìn)行,有必(bì)要在(zài)展館四周的賓館,酒店租用會議室,或者(zhě)在下榻的賓館的房間與客戶(hù)接洽(qià),這(zhè)不僅可以(yǐ)創造較為(wéi)寬(kuān)鬆(sōng)的環境,而且可以利用夜晚等閉館時間更廣泛(fàn),更深入地接(jiē)觸經銷商(shāng)。
四,同一應(yīng)對。洽(qià)商的原則是所有的人都(dū)應同一口徑(jìng),不能出現招商(shāng)政(zhèng)策不(bù)一致(zhì)的錯誤,否則會招致客商的不滿。這就需求事前的溝(gōu)通,就引起誤(wù)解的招商政策進行深入的交流(liú),某一具體題目該使用什麼樣的說(shuō)辭(cí),麵對不差未幾經銷商該如何(hé)處理(lǐ),這都(dū)需求給出細致(zhì)明(míng)確的方(fāng)案。
五(wǔ),形象禮節。任何一個參展職員都(dū)是代表(biǎo)公(gōng)司麵對客戶,個人行為舉止如何,對公司品(pǐn)牌而言,並非小(xiǎo)事一樁。做市場首先是做人(rén),經(jīng)銷商再有實(shí)力,假如素質太(tài)差(chà)就不能將其發展為(wéi)代理商(shāng);同樣,好的經銷商也會(huì)這樣考(kǎo)察公司。員(yuán)工的素(sù)質(zhì)反映公司文(wén)化,公司文(wén)化低劣的公司經銷商也會(huì)敬而遠之(zhī)。(內容僅(jǐn)供參考,有(yǒu)問(wèn)題或遇到問題(tí)請在綫或(huò)來電(diàn)咨詢,我們會竭(jié)誠為(wéi)您服務(wù))




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